今天上午，城投集團召開月度工作例會，討論《衢州市城市建設(shè)投資集團關(guān)于進一步深化市場化轉(zhuǎn)型改革實施方案》，研究部署下步工作。集團領(lǐng)導(dǎo)姜忠軍、王堅威、陳曉明參加。

在前期開展大量市場調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，集團出臺了改革實施總體方案審議稿。綜合部介紹了相關(guān)情況后，大家圍繞集團改革發(fā)展目標，結(jié)合自身工作實際，各抒己見，說建議、談想法，交流互動熱烈，在頭腦風(fēng)暴中碰擦出了不少好點子。

姜忠軍充分肯定了集團組建和轉(zhuǎn)型一年多來的工作。他強調(diào)，要結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，對集團業(yè)務(wù)板塊進行一次全面梳理，加強改革系統(tǒng)集成，做到優(yōu)勢再挖掘、資源再整合、領(lǐng)域再拓展、內(nèi)部再深化。要打破“守業(yè)”的傳統(tǒng)思維，確立“創(chuàng)業(yè)”意識，選定突破方向，實現(xiàn)在現(xiàn)有版圖上快速擴張。要堅定不移推進水業(yè)、工程建設(shè)、資產(chǎn)運營、投融資等重點領(lǐng)域改革，聚焦聚力聚心，在發(fā)展中解決矛盾和問題。要明確線路圖、時間表，列出問題清單、責任清單、改革清單，用改革凝聚人心、推動發(fā)展。

集團各部室負責人，水業(yè)集團、資產(chǎn)公司、城發(fā)公司、保障房公司、文旅投公司負責人參加會議。