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    集團(tuán)召開(kāi)月度工作例會(huì)

    文章來(lái)源:衢州城投

    周六上午,城投集團(tuán)召開(kāi)月度工作例會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)姜忠軍、葉飛、王堅(jiān)威、陳曉明參加。

    會(huì)議聽(tīng)取了投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、資產(chǎn)公司主要負(fù)責(zé)人有關(guān)工作匯報(bào),及對(duì)集團(tuán)今后發(fā)展所作的調(diào)研和思考。與會(huì)同志暢所欲言,圍繞集團(tuán)如何在發(fā)展上“高高地前進(jìn)一大步”作了互動(dòng)交流。

    集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜忠軍作了總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào),要全面樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí),運(yùn)用市場(chǎng)手段,解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題,正確處理好企業(yè)與社會(huì)、政府、市場(chǎng)間的關(guān)系,樹(shù)立投入產(chǎn)出意識(shí)、成本意識(shí)、利潤(rùn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要學(xué)會(huì)算賬。要進(jìn)一步完善集團(tuán)戰(zhàn)略布局和結(jié)構(gòu)性調(diào)整,圍繞三大核心主業(yè)、進(jìn)一步做大做優(yōu)做強(qiáng);圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈,做好深化拓展,開(kāi)辟增值服務(wù)、菜市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、新型物業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域新藍(lán)海;圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),大膽試水未來(lái)社區(qū)、能源環(huán)保、商混綠色建筑、股權(quán)投資等領(lǐng)域。要注重創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,健全有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系,做到“預(yù)算一個(gè)口、收支一盤(pán)棋”,健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督管控制度,強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)管控。要構(gòu)建考核約束和獎(jiǎng)懲機(jī)制,理順集團(tuán)與子公司、部室與子公司的關(guān)系,激發(fā)子公司的能動(dòng)性和積極性,建立企業(yè)化、市場(chǎng)化激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)外開(kāi)放合作,在合作模式、合作路徑上不斷探索創(chuàng)新,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)互惠互利、共贏發(fā)展。

    集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人,水業(yè)集團(tuán)、資產(chǎn)公司、城發(fā)公司、保障房公司、文旅投公司負(fù)責(zé)人參加。


    編輯:范幸子

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