為實(shí)現(xiàn)從源頭把控成本，持續(xù)推動工程建設(shè)項目在經(jīng)濟(jì)性、效果性和效率性上達(dá)到最優(yōu)。11月21日晚上，市城投集團(tuán)舉辦項目成本優(yōu)化專題培訓(xùn)，置業(yè)公司總經(jīng)理應(yīng)航作專題授課。集團(tuán)及子公司工程、設(shè)計、成本條線等工作人員共計70余人參加培訓(xùn)。

應(yīng)航以《設(shè)計類成本優(yōu)化指引》為題，圍繞拿地設(shè)計、方案設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計四個階段詳細(xì)解析了成本優(yōu)化需關(guān)注的重點(diǎn)。通過案例分析，闡述針對不同地塊條件、不同布置需求、不同規(guī)范要求以及不同專業(yè)類別的項目，如何設(shè)計定制化產(chǎn)品，從而幫助參訓(xùn)人員掌握從設(shè)計角度控制項目成本的理論和方法，提升參訓(xùn)人員在設(shè)計階段乃至整個項目管理階段進(jìn)行控制的能力和水平。

參訓(xùn)人員紛紛表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容全面豐富，既有理論功底，又有實(shí)踐經(jīng)驗，指導(dǎo)性強(qiáng)、針對性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，對開展成本控制工作具有很大的幫助。今后，將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，把理論知識轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐，真正做到學(xué)以致用。